科技夜校第十五期：创业分享，成长心得

近几年，倡导小微经营、阿米巴经营、创客等等，要有经营者的头脑，训练自己拥有经营者的脑袋，能练就一身不被时代淘汰、随机应变的大格局思考。心有多大，格局有多大；心有多大，舞台就有多大；把握现在，掌控未来。昨晚15期夜校嘉宾创睿新能源褚绍峰总经理与大家分享了创业的心得，让我们学习了如何“当老板”。

天降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、增益其所不能。

人生就像一场马拉松，只有起点，没有终点。春华秋实，十年磨一剑。十个春夏秋冬，真真切切体会到戏如人生！人生如戏！故事情节，跌宕起伏，所遇之人，无奇不有！一次次的打击，一次次的站立，一次次的成长，他感谢这十年中对自己有恩有情的朋友，更应该感谢生命中出现的有“恩”的过客。正是有了这些过客，人生才会如此完美，10年中才会面对这么多挑战而绝大多数时候都能逢凶化吉，而才有机会在这不长不短的10年中扮演了销售员、分公司经理、经理助理、大区总监、子公司总经理等众多角色，演绎这样五彩缤纷、酸甜苦辣的人生十年！放下才能成长！经历了磨难才会更加努力及更为珍惜与把握机会！而每一段磨难注定都是充满价值的！而后褚绍峰向我们讲述几个小故事，让我们明白了一个人若想要成功，就必须要有坚强的毅力和锲而不舍的努力。

2016年3月2日回到华立科技，这过去19个月的历程已经在个人职业生涯中烙下了永不忘却的印记。当面临一些特殊的困窘时，是没有办法告诉任何人的，有时候靠去跑个10KM出一身臭汗释放压力，有时候靠在QQ空间中随笔写下一些片语聊以慰藉。从3月10日至3月底，整整失眠了近20天，几乎整晚都是昏昏沉沉的，那时候受到巨树的启发，开始跑步，那个过程也是非常痛苦的，死的心都有，心率直接干到185以上，还好坚持下来了。

19个月跑了2350KM，跑了2次线下全马（苏州、无锡）、浙大半马、鲁迅跑、华立46周年马拉松等。无锡的全马后半程是在气温不到10度的大雨中坚持下来的，那是一次地狱般的历练获得重生！

成功的关键 

1.团队是初创型企业的核心竞争力

2.初创型企业一定是以市场为驱动

3.坚持“以客户为中心”的经营理念

4.创业团队的领导者需德才兼备（朋友、团队、家人、供应商、客户）

5. 打造良好的企业文化，崇尚狼性，坚持以奋斗者为本的跑者文化

Believe

2016年初与一帮兄弟，带着梦想与抱负回来，3月22日创睿应运而生。拥有一支能打硬仗、能打胜仗的研发团队，现已完成了15款产品的研发与制造，并成功申请了多项外观专利、实用新型及发明专利。

创睿新能源是一家初创型企业，孕育初期就明确“股权激励、合伙创业”。创睿团队的成员包括未来加入的，能够在华立这个大平台下，认可我们共同的目标。在创睿不仅仅是为了谋一份职业、赚一份工资，而是需要有谋定天下的勇气与胸怀，我们的目标就是要做新能源充电桩行业的领导者！

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大对数人死在明天晚上，见不着后天的太阳，最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。创睿尚未完成从0到1的转变，现在处于最为关键的阶段，也是公司发展过程中最为艰难的阶段，熬过这一阶段，我们坚信创睿未来的路会相对好走。相信在褚绍峰的带领下，创睿的团队会越战越勇。