精益制造是啥？

百度百科说：精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、精益生产及敏捷制造的概念，同时也与以减少错误为目的的六个标准差 (Six Sigma) 互相补足。精益制造主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法。

科技夜校分享嘉宾说：精益制造就是多快好省，以成本、质量、交期为核心。必须是整个团队在推进，并不是某一个环节或者是制造部门自己能做到的，特别是研发和营销做到精细化管理了，才能实现精益制造。

4月6日晚，第三期科技夜校如期在华立管理学院开展，贺兰精英程祖作为本次嘉宾，分享主题是《精益制造》。程祖从2016年启动的三大变革项目作为切入，分享了公司产品交付流程以及IPD、ERP变革中，制造所承担的角色与职责。对于制造部门来说，成本、质量、交期是一个永恒的话题，我们一直在寻找那个平衡点。同时，制造部门期望事前的工作与事后工作做好完美的配合，营销部门在获取订单时，资料齐全，信息稳定，研发部门在产品研发时能考虑到可制造性问题，只有端端打通，每个环节都做好了，我们才能向精益制造更近一步。

整个课程，程祖围绕制造的核心、可制造性进行互动分享，同时他坦言，我们离精益制造还很远，但在不断尝试，现在的孟加拉表正是一个试点，虽然还不清楚效果会如何，但一直在努力。

2个小时的分享，程祖解答了部分学员在工作中的一些困惑，最后他用一段励志的话结束本次分享：   

人的差异其实很小：

一、.你在犹豫，他在做，所以他比你成功机会多；

二、你在找借口，他在解决问题，他比你事业有成； 

三、你在消费，他在理财，他比你更富足； 

四、你在算计自己的利益，他在考虑对方的利益，他比你更加有人脉。 

精益制造一直是生产制造型企业不断追求的方式，我们一直在路上……

下期预告：贺兰精英——张胜祥