为了及时贯彻仪表集团的年会精神、总结利源公司2008年的得与失并制定2009年的工作思路和发展规划。1月7日和8日，利源公司全体员工齐聚在管理学院培训教室，召开了主题为“抓机遇、讲实效、求发展”的2009年度工作会议。

    会上，公司总经理朱亮向大家传达了仪表集团“决心、决战、决胜”为专题的年会精神。对2008年的各项工作及完成情况进行了总结，指出了公司在工作中存在的不足及解决办法。形象地用“这个冬天很冷，水表冻了”分析了08年水表行业的现状及金融风暴给公司带来了困境。同时也用“冬天里的五把火”来描述2009年水行业的相关政策给水表行业带来的巨大商机。

    朱总用了简明的五个“实”七个“效”对明年的各项工作提出了要求和思路，表明了公司“实效决胜”的决心并对各个部门的工作进行了重要布署。朱总指出，09年是利源公司的重要转折点，如何在危机中抓住机遇，实现公司的快速发展,需要各部门的积极配合，需要全体员工的共同努力。下午，公司各部门负责人做主题工作报告，并表明了2009年决胜的信心。

    年会的第二天，公司董事长金美星从百忙中亲临会场发表了重要的讲话，并用华正集团从破产到强大、联生公司从小到大、从弱到强的案例鼓励利源的员工，也为公司的发展提出了期望。

    年会期间，公司还组织了一场别开生面的辩论赛，生产部、办公室、技术部、营销部从“金融风暴是危机还是机遇，”“先有产品还是先有市场”，“生存重要还是发展重要”，三个不同的主题展开辩论。最后，由戚琦带领的办公室队获得辩论赛的第一名，市场部刘德利荣获“最佳辩手”称号，生产部周霞荣获“最佳风采奖”。

    晚上的文艺联欢会更是精彩，并邀请了仪表集团的部分领导和海外销售公司员工共同联欢。大家纷纷上台献艺，有的唱歌，有的跳舞，有的表演小品，将晚会一次又一次的推向高潮。技术部的谈家洋现场挥毫泼墨，仅用十分钟的时间，就完成了一幅以“竹”为主题的水墨画，进行现场拍卖，最后拍得500元现金，捐给了公司“快乐成长”培训基金。

   时间过得真快，转眼利源公司成立已有二周年了，这两年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。利源公司虽小,但承担着将华立水表做强做大的重任。暂别了昨日的成绩和喜悦， 我们又迎来了新年的希望与挑战,相信在2009年只要我们抓住机遇、讲求实效，利源公司一定会取得突破性发展，成为华立仪表新的亮点。