睿变由我，因行动而改变

——记华立仪表销售公司2008年度营销工作会议

    2009年1月2--3日，华立仪表销售公司2008年度营销工作会议在美丽的新安江畔召开，与会人员齐聚一堂，以“睿变由我，因行动而突破”为主题，总结分析了销售公司2008年的整体经营状况，并对销售公司2009年的工作规划展开了热烈探讨。仪表集团副总裁王莉女士、运营总监章青侯先生、总裁助理蔡晓利先生、资财部副经理陈森强先生应邀出席了本次会议。

     2日上午9：30分，伴随着《梦想飞扬》的歌声，会议正式拉开了序幕。仪表销售公司总经理黄海宇对08年度经营工作做了回顾，并就09年市场营销工作重点作了详细分析和统一部署。黄总在报告中首先对各分公司06、07、08年的销售、回笼、应收数据进行对比分析，针对目前市场布局、产品布局、市场策划、销售管理等几个方面中存在的问题做了充分的阐述，要求各分公司秉承销售公司历来“用数字说话，对结果负责”的优良传统，加强沟通意识、学会沟通方法。

    其后，黄总又对07年和08年省公司招标及变化情况进行分析，黄总指出，2008年电能表及相关产品的需求明显放大，招标和采购数量及频次也将增大。环境变了，竞争对手变了，岗位要求变了，睿智者应该开始“睿变”，我们每一个人都要停止空谈，立即“行动”起来，寻找到本区域市场内的“突破”点，重新去夺回我们丢失的市场。黄总寄语在场的每一位，管理者更要做好销售工作的传、帮、带，带领成员塑造团队合作、互相帮助的良好氛围。08年，我们用坚持告诉自己，我们已尽了全力，现在，机遇和挑战已敞开大门，每一个人都应亮出手中的剑，为责任、为理想，更为我们是销售公司，我们拼了！

     会上四大区域营销总监及各分公司经理也对2009年的营销计划一一作了阐述，并接受了现场答辩，面对销售公司09年的目标，大家群情振奋，纷纷表示一定全力以赴，完成销售任务，并一一在2009年全国营销布局图自己所负责的相应区域写上了09年的销售目标，庄重的签上自己的名字，以示承诺。

     3日晚上，各与会人员按计划进行了产品知识考试，仪表集团总裁金美星先生百忙当中抽出时间亲临会场监考，考试前更是语重心长的交待全体营销将士：新的一年里，面对新的使命和责任，我们一方面要回顾曾经的辉煌，要有信心，另一方面我们客观地审视同行，只要认识到自己不足，努力加强自身学习，提升和管理好自己以及自己的每一个下属，真正承担起应尽的责任，做好份内应该做的工作，我们一定能取得新的胜利！

    “拍拍身上的灰尘，振作疲惫的精神，远方也许尽是坎坷路，但有豪情壮志在我胸，管那山高水也深，也不能阻挡我奔前程……”，在激昂的歌声中，为期两天的华立仪表销售公司2008年度营销工作会议圆满拉下帷幕。