2008年7月8日，利源公司在五常容腾假日酒店召开了以“专注、改善、提升”为主题的半年度会议。专注从字面解释为专心注意，精神贯注。但是引升到企业管理中有更深、更广的含义。专注也就是做精，专注品质、专注重点市场、专注我们的日常管理等等；专注更是不断发现问题寻找差距并且持续改善。通过持续改善提升产品质量、提升销售力、提升凝聚力、提升企业的盈利能力。为华立水表突破发展打下坚实的基础。

  “分不清是泪珠还是汗水，只明白创业路要自强”，激情高昂的合唱声拉开了利源公司半年度会议的序幕。首先由财务部何会计对上半年的各项经营指标进行分析报告。公司上半年顺利完成了年初制定的任务，经营状况稳定。销售额417万元,比去年同期增长39%；资金回笼547万元,比去年同期增长95%；销售费用率7.74%,比去年同期降低65%。随后总经理朱亮围绕会议主题，全面总结了上半年公司的经营状况。通过一件件“故事”对各部门的工作情况及存在的问题进行点评分析并提出了改进措施。对下半年的各项工作进行部署，确保08年的年度任务顺利完成。

  今年的半年度会议，我们进行了变革，改变了传统的会议风格。以各部门选派代表围绕主题进行演讲比赛取代了往年的各部门工作报告。不仅活跃了会场气氛，调动了广大员工参与企业建设的积极性、创造性，还提高了员工的整体素质，增强企业的凝聚力。下午各部门选派的代表从各个不同的角度围绕会议主题开展演讲，有的从个人经历，有的从工作角度，有的从产品质量，有的从现场管理，每位代表都作了充分的准备，思路清晰、观点明确、内容丰富。

  晚上公司组织了一场精彩的互动文艺晚会，主持人的幽默风趣和员工们精彩的文艺演出使大家忘了桌上的美食，也吸引了餐厅内所有的工作人员，许多平时很内向的员工在这种气氛下也被激发出热情。最后利源公司的半年度会议在一片欢声笑语中落下了帷幕。